夏普VS松下 超薄电视战略针锋相对

超薄电视保持了强劲的销售势头。其中的主角是液晶与PDP电视。据《日经Market Access》杂志调查，2005年全球液晶电视产量增至上年的2.7倍，达到2000万台。2006年预计将达到3500万台，相当于2005年的1.8倍。第一大厂商就是重点推行“龟山”高品质和高性能的品牌战略的夏普。2005年其全球市场份额约为20％。

　　而PDP电视的产量则增至上年的2.6倍，达到550万台。据预测，2006年将达到820万台，相当于上年的1.5倍。PDP电视第一大厂商是业绩良好的松下电器产业，2005年全球市场份额约为40％。

　　夏普欲通过增大画面尺寸和纯高清规格控制单价下滑

　　从2005年度销售计划来看，夏普的液晶电视和松下的PDP电视分别为400万台和210万台，二者相差近一倍，但从销售额来看，双方势均力敌。2005年度双方的销售额预计均为4000亿日元左右。



　　图：松下电器和夏普超薄电视销售额的变化（2004年度第1季度-2005年度第3季度为实际数据，2005年度第4季度为预测值）。根据各公司结算资料制作而成。松下电器2005年度第4季度销售额增至上年同期的1.9倍。

　　根据销售额和销量计算，2005年度夏普液晶电视的平均供货单价比上年度减少12％，为10万日元。而松下的PDP电视则同比减少38％，为19万日元。尽管PDP电视的单价更高，但按照降价比例来看明显是松下PDP电视更大。夏普通过提高画面尺寸，比如将30英寸以上品种的比例比上年度提高了15个百分点，达到了35％，再加上对纯高清规格的支持，减缓了平均单价下滑的趋势。而松下方面正如中村邦夫社长所说的那样，“2008年度达到每英寸5000日元”，准备在价格竞争中与之决一雌雄。由此可以看出双方电视业务战略的差别。

　　其背景就在于液晶和PDP电视过去在画面尺寸上的变化。液晶电视市场是由小画面逐步向大画面扩大的。所以，很容易形成高附加值。而与之正面竞争的PDP电视原本在大画面领域最具优势，因此无法采取通过进一步提高画面尺寸来形成高附加值的战略。当液晶电视逐步扩张到PDP电视的优势领域后，为了战胜对手，将被迫采取价格竞争。

　　全球电视供货量已近2亿台。超薄化的浪潮已经向这个庞大的市场袭来。2005年超薄电视比例已达17％，这种趋势今后将会进一步增强。早的话，2009年超薄电视的比例就将超过50％。一个是借大画面扩大液晶电视市场的夏普，一个是迎击对手的松下，二强之争还将继续。