青岛数字转换模式有望成范本 全国范围推广

　　近日，国家广电总局相关负责人表示，今年将考虑把已经完成有线电视数字化整体转化的青岛作为范本在全国范围内推广，在业内引起了极大反响。但记者在采访中却了解到，由于青岛模式本身还有很多不是很完善的地方，贸然在全国范围内推广还存在很大风险。 
 
　　一位不愿意透露姓名的知情人士告诉记者，青岛近期完成整体平移，是国家广电总局出于政策性任务来考虑的。他认为，随着2008年奥运会的临近，全面实现数字转播奥运会显得很紧迫，国家广电总局在全国范围内推广青岛模式在一定程度上有助于加快我国有线电视整体数字化平移。

　　青岛模式是政策性的选择

　　早在两年前国家广电总局副局长张海涛就曾经表示，全国数字电视广播系统应该学习的青岛有线电视整体数字平移的模式。

　　所谓青岛模式，就是以小区为单位赠送机顶盒，在推行数字节目的同时完全停止输送模拟信号，由运营商免费提供机顶盒来解决用户数量问题，费用则由当地政府、银行、百姓各掏一点来解决。

　　这种模式是否适合在其他城市来推广呢？杭州数字电视有限公司技术管理部系统工程师王海滨向记者透露，虽然青岛模式作为典范，但因为本身模式由“数字化广播+(条件接收)+数据广播增值”组成，因此支持新业务的开发能力有限。

　　而与青岛几乎是同时开展有线电视数字化转换工作的佛山和杭州则选择了以开展新业务为主的模式。

　　一位不愿意透露姓名的专家告诉记者，也正是因为在这两种模式强有力的“干扰”下，国家广电总局不得不作出让步，尽量寻求这三者之间的融合。

　　但是两年过去了，由于利益问题未能得到很好的解决，便成了困绕三者融合最主要的羁绊。也正是在这种尴尬的情况下，国家广电总局不得已作出“三挑一”的选择。

　　我们也不难看出，把青岛模式作为政策性任务推广的选择在这个非常时期有着深层的含义：一、数字奥运的步伐临近，留给国家广电总局缓冲的时间已不多，占了天时。二、青岛本身作为奥运会举办城市，其模式实施顺利而且迅速，占了地利。此外，由于商业考虑意味不浓，青岛模式是受众群最多模式，占了人和。而且，青岛模式在开通有线数字信号的同时，就掐断了模拟信号，这点得到了国家广电总局的高度认可。

　　在数字奥运的逼宫下，今年国家广电总局不得不把青岛模式作为首选，这种情况下作出优先考虑青岛模式的抉择合乎情理。

　　其他模式突出增值新业务

　　面对得不到政策层面支持的尴尬，其他厂商表示自己无奈的同时，也在积极加快自有模式的推广力度。

　　王海滨表示：“相对佛山和青岛两种模式，杭州模式同时建立广播式的数字节目平台和交互式的增值业务平台，在现有网络的基础上就可以进行3C、4C的业务融合。”他同时向记者透露目前杭州模式的受众群体已经达到50万户。

　　从技术角度分析，目前的杭州模式是：数字化广播+双向网络改造+互动VOD点播+游戏+互动增值。毫无疑问注重娱乐业务的杭州模式，其新业务的开发潜力无穷。

　　据记者了解，相对只注重服务功能的青岛模式而言，其他模式在新业务上下大力气，着重发展增值业务的开发能力。而克隆并发展青岛模式的佛山模式却成了数字电视平移资本运作的典范，在青岛模式上加装CA系统，可以收到付费电视节目。

　　一位行业内资深专家指出，相对青岛模式，佛山和杭州模式以后的发展的空间更大，因为其不断变化的新业务功能将使生活充满更多乐趣，内容单一、服务单一和缺乏娱乐功能支撑的青岛模式只能解一时之渴，治标不治本。

　　清华大学数字电视技术研究中心副所长王新军告诉记者：“从技术上讲，青岛模式增加了带宽，是最有效的途径。而青岛模式赢利不够，但只有通过青岛模式把市场开发出来，才能谈开发新业务，不然谈增值问题就成为无源之水。”

　　他还表示，机卡分离就是机顶盒保持不变而对外插卡进行增值服务。机卡一旦分离后，卡将成为支持差异性、多样化的平台。

　　目前尚无相对完美模式

　　其实，无论是青岛模式、佛山模式还是杭州模式，都存有体制上的弊端。如何实现这三者间的融合，才是解决目前尴尬的最有效的途径。

　　王海滨在接受记者采访时也承认，一种模式如果单纯只从赢利考虑，肯定不会发展壮大。但是如果一种模式不考虑赢利模式，其发展的道路将越走越窄。

　　一位数字电视推广联盟的专家向记者透露，其实国家各个部门一直在加强三者之间的融合，想集三模式之长，想通过取长补短来完善各种模式的缺陷，但是最后发现结果并不如意。发现要真正解决好质、量和赢利方面的矛盾，并不是简单的事。

　　记者在采访时证实了这一点，三种模式的持有方都在指责其他两方的模式存在很多缺陷，而对自用的模式都表现出积极地维护。地方网络运营商的观点只是从维护自身的利益发展层面出发，因地制宜，找出适合当地或者符合自己利益的发展道路。

　　而作为具有整体操控权的国家广电总局，对地方事务也不好干涉，这就直接导致三者融合无门的尴尬。因此，要想真正解决好这些问题，只能在推广模式上寻求新的突破，而不能只出于单方面的考虑。

　　一位不愿意透露姓名的专家指出，中国的数字电视运营商并没有找到适合中国国情的赢利商业模式。现在的运营商，只是在国家广电总局的要求下完成任务，基本上还是处于独家经营的垄断地位，从而导致出现商业版本多样。