三月平板流行降价 火爆中隐露危机

　　进入三月中下旬以来，国内平板市场掀起了一轮新的降价高潮。不同于往年的“淡季促销活动”，这次平板电视的集中降价，来的突然、势头更猛，似乎有一股不拼个你死我活不罢休的尽头。无论从厂商的促销力度还是媒体的跟踪报道都超过了一般的“淡季促销”的范围。几乎包括国内所有品牌，以及个别外资品牌，大规模、全产品线的跟进使得这次价格风暴已经波及了整个平板市场，同时拥有着一些与众不同的特点。  

　　这次降价来的迅猛。早在2月下旬创维公司就推出了以淡季促销为目的的“春雷行动”，其旗下包括液晶和等离子两大技术阵营，尺寸涉及32英寸到50英寸的十余款以大尺寸平板为主的产品全面让利促销。但是创维的单边行动市场反应并不热烈，其余厂商均表示不会跟进。这一时期的降价似乎只是创维一家所为，没能影响到整个市场的行其国内变化。3月中旬，海信突然将自己旗下一款47英寸的液晶电视调整到19999元，降幅达到万元，同时，海信全线平板产品让利销售。海信此举立刻引起市场波动，各厂商纷纷寄出“杀手锏”。厦华、康佳、长虹、松下、LG等厂商集体加入，价格战大潮如同开闸洪水一般泛滥开来。从创维的单　　边行动、其他厂商集体寡言到价格战成为“洪水猛兽”，海信的突破两万元的47英寸液晶电视起到了“打开潘多拉盒子”一般的作用。  

　　这次降价以大尺寸平板为主。早在2月下旬创维首先寄出“降价大旗”时就已经宣布以40英寸以上尺寸产品为主导；而整个事件的主导节点、转折点也发生在海信47英寸这个大尺寸液晶电视的降价行动上。这一方面是由于32英寸及其一下尺寸平板电视的利润已经很薄，可谓“降无可降”；而另一方面，各厂商纷纷看好大尺寸平板市场。如果说05年时平板市场普及的启动年，06将是大尺寸电视走向主流的关键年。各厂家选择利润丰厚的高档大尺寸平板电视作为杀手锏是顺理成章的是。  

　　降价各方都宣称得到上游厂商的支持。无论是海信还是创维在这一点上均异口同声。这与05年底，面对外资品牌的价格屠刀而集体失言时的情景截然不同。当时，甚至有企业暴出国内平板企业利润已低于1%，降无可降的消息。05年底面对外资品牌挑起的价格战的沉默直接导致了国内品牌平板电视丢失了20%的市场份额。而这次降价，国内品牌都声称得到上游企业的支持，不在叫嚷“利润微薄”。前后对比，判若两人，让人匪夷所思。另一据方面国资委统计，05年我国54%的CRT国有传统显像企业亏损，国有平板企业部门更是无幸免的全行业亏损。由此来看，国内企业发起的此次降价大战必定内有玄机。事实上，05年平板企业主要拼杀的是非高清等离子以及32英寸左右的液晶电视，而这次主导降价的则是更大尺寸产品。  

　　到目前为止，这场降价大战还没能停止战火。国内企业再次发动价格战的目的在于以次夺取春节市场丢失的市场占有率，妄图凭借此次淡季达到反盘和先发制人的作用。05年凭借价格优势国内品牌曾一度占据国内平板电视市场分额的70%，最高时甚至超过了80%。而在年底的价格大战中由于外资品牌先发制人，国内企业准备不足，被打了个措手不及，市场占有率跌至50%左右。此次，国内品牌再次以利润祭旗、挥起价格屠刀，希望借此重夺市场占有率优势。  

　　这场价格大战能持续多久还是一个变数。国内企业如此热衷价格战充分暴露了国内企业在核心技术和品牌忠诚度方面的不足。缺乏核心技，拿不出特色的产品，吸引不住长期的消费群体，国内企业只能频举价格屠刀。而最终却刀落自家兄弟身上，放的是自己的血。怎样跳出单纯以价格战为中心的竞争模式，寻找以创新动力为核心的新竞争模式；从自杀式的原始的生存生态状况过渡到持续发展式的现代生存生态状况是摆在国内企业特别是彩电企业面前的一个重大问题，也是摆在各级政府、企业监管引导部门的一个重大问题。