康佳拒绝调查引发反倾销 是内鬼还是英雄

康佳因拒绝欧盟现场调查引发其对我国彩电反倾销,是"内鬼"还是英雄?

　　主持人：

　　欧盟28日在布鲁塞尔发出文件，将对中国彩电出口商征收44.6%的反倾销关税，即日起执行。媒体报道，这次欧盟反倾销主要是由于康佳公司不愿接受欧盟的现场认证调查，违反了2002年7家中国彩电出口商与欧盟签署免征反倾销关税协议时的承诺，而任何一家公司违反承诺将被视为所有签字者违反规定，因此对其他6家企业同样征收重税。这6家企业是厦华、海尔、海信、长虹、创维和TCL。有些媒体引述知情人士透露，康佳之所以敢于和欧盟叫板，主要是近年来其已在海外建立多个彩电生产基地，完全可以不从中国直接向欧盟出口，因此反倾销大棒不仅打不到康佳身上，反而会造成那些在海外没有生产基地或者生产能力较低的对手失去竞争力。

　　康佳昨天为此发表声明表示，由于欧元汇率变动以及机电产品成本快速下降的原因，到2005年，2002年协议的承诺价格已经高出市场价格60%以上，导致中国彩电产品实质上不可能进入欧盟市场。实际上从2005年开始，中国本土对欧盟市场已无显像管彩电产品出口。在此情况下，康佳与国内主要的彩电出口企业经过多次磋商，在2005年8月一致决定终止该“价格承诺协议”。

　　康佳到底是“内鬼”呢，还是英雄？

　　大众评判台

　　周建锋：加大海外扩张是正确之路

　　加入WTO时，康佳已在加大海外的扩张，这是康佳能拒绝欧盟现场认证调查的原因，这说明我国企业还必须真正在国际化的潮流和规则中来考虑制胜方法，才能立于不败之地。我只能说，康佳是走到了正确的道路上。

　　何枝军：对别的彩电企业影响不大的

　　我觉得这次反倾销对彩电企业影响不大的，在反倾销的氛围中摸爬滚打了这么多年，早就应该练就一身本领了，不是欧洲给的配额才40万台，而2004年仅广东省对欧盟出口的彩电就达867.7万台嘛，可见大家都是有办法的！而且康佳的申明也说得言之凿凿，大概是媒体又在瞎起哄了。

　　周海滨：康佳不会出此下策吧

　　这件事还没完全调查清楚。彩电企业都有同样的平台，如果因为有海外基地而有恃无恐的话，不利于海外市场的开发。中国企业海外工厂生产能力还达不到不顾一切的能力，因而康佳不会因为这个而出此“阴招”的。

　　宋小姐：要换位思考

　　康佳之所以这么牛，是因为它把生产基地向国外扩张，不断摆脱束缚自身的枷锁，使自己的企业自由健康的发展，在这个问题上康佳是我们的英雄。我觉得其他6家企业也应该这样，冲出国去，走向世界。每个人在指责别人的同时，也应该经常换位思考，才能高瞻远瞩，立于不败之地。

　　常小宇：短视了

　　仅仅从企业的竞争策略来讲，康佳这样做似乎是不错的举措，自己可从中收利。但从更长远的战略眼光看，康佳这样做太短视了，如果因此不能与其他企业达成竞合关系那是康佳的失败。

　　王青松：应从大局考虑一致对外

　　我觉得康佳从公司发展的角度可能是对的，提高自己在国内的竞争力，俗话说商场如战场，本来就很残酷的。

　但从道义上康佳应从大局考虑，一致对外才对。

　　◆沸点特稿

　　道德谴责和商业竞争不是一回事

　　冯军 上海WTO事务咨询中心咨询部主任

　　我认为此前康佳同其他6家厂商结成的是一个攻守同盟，是导致其他中国企业被反倾销的承诺协议。首先我要质疑这个承诺协议的法律约束力。康佳这样做并没有违反任何法律，不管是中国的还是欧盟的，是没有法律责任的，属于自律性的行为。这次康佳导致中国其他企业被反倾销，可能并不是根本性的原因，有可能只是一个导火索，我不能确定。但是个别企业违反与其他企业之间的相互的攻守同盟，这种事情是一定有的。因为没有强制性的约束力。

　　我不认为企业都应该共同发展这种说法是有道理的。商业竞争有它自己的规律，如果某家企业违反了这种承诺，只能说明这个承诺的脆弱性。

　　如果事情确如有关报道所言，那么从商业利益的角度来讲，康佳这样做对自己肯定是有利的。同一个行业里，资本发展的最后一定是高度集中，这样成本才会逐步降低。整个社会也就是这样发展的，大鱼吃小鱼。

　　康佳此举可能会招致同行和媒体的非议，但道德谴责和商业竞争不是同一回事，道德只是人们心中的一个尺度。企业以后如果想避免这样的事情再次发生，只有不受制于他们，把自己的生产基地多元化，不要把其实很脆弱的同盟作为一个很可靠的东西，这样就不会因为某一家的单方面行为而导致损失了。


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康佳为何拒绝欧盟反倾销调查
　　据报道，欧盟28日在总部布鲁塞尔发出文件，将对中国彩电出口商征收44.6%的反倾销关税，涉及康佳、厦华、海尔、海信、长虹、创维和TCL等七大国内彩电厂商，即日起执行。业内人士普遍认为，欧盟此举将会极大地限制中国彩电企业对欧洲的出口。

康佳拒绝欧盟调查的底气在于其海外生产能力
　　此次欧盟所发布声明指出，因为中国的康佳公司拒绝接受现场认证调查，违反了2002年7家中国彩电出口商与欧盟签署免征反倾销关税协议时的承诺，而任何一家公司违反承诺都将被视为所有签字者违反规定，从而对其他6家企业同样征收重税，将会对中国企业造成重大打击。

　　康佳之所以敢拒绝欧盟的现场调查，主要在于其国际化进程业已取得明显效果，在墨西哥、印尼、土耳其、泰国等建立起新的生产基地，还在美国、日本、韩国、法国、印度等国设立研发中心。据康佳公开的数据，其2004年彩电出口量为245万台，但2005年上半年出口就接近200万台，保持平均每年近200%出口量增长。预计2006年康佳海外基地的生产能力将与国内持平，而到2008年，海外产能将是国内的3倍。对于志在全球市场的康佳而言，中国本地劳动力的成本优势已经不再是开拓市场最重要的手段。

　　康佳有能力和欧盟叫板，但是其他6家企业却未必。尽管TCL、长虹、创维、海信、海尔等企业也在国际化，但各家在海外的生产能力仍参差不齐。康佳不遵守2002年所共同签订的承诺协议，不仅会堵上其他企业的出口之路，还可能会因此而影响这些企业的国内市场份额。

国际化是企业反倾销的根本途径
　　彩电、彩色显像管、鞋、纺织品、DVD、光盘、打火机…欧盟已经或正在对越来越多的中国商品展开反倾销调查、实施反倾销的惩罚性措施，而且，这份名单越来越长。为什么？

　　由于中国尚未获得欧盟的“市场经济国家”地位，一旦中国出口到欧盟的商品略微威胁到欧盟本地企业，欧盟都可能会对中国企业进行反倾销调查。

　　一直以来，中国企业的出口优势在于其低廉的劳动力成本。从国际经验看，仅凭劳动力成本而树立的竞争优势最有可能遭受反倾销调查。欧盟对中国各种商品所进行的反倾销调查，往往是以政府补贴、非市场经济环境等为借口，其实，根本问题还是在于劳动力成本问题。

　　从更广的角度看，如何更有效地融入国际市场，在国际范围里建立起中国企业自己的品牌，才是反倾销的根本途径。

鞋业与彩电业反倾销路径不同的原因
　　此次欧盟对中国7家彩电企业征收高额关税，起因在康佳拒绝遵守2002年时所达成的共同协议。有意思的是，随着欧盟逐渐明确对中国鞋征收高额关税后，温州市鞋革行业协会牵头，广东鞋业厂商会、泉州市鞋业商会等纷纷响应而共同成立了“欧盟反倾销应对联盟”。在应对欧盟的反倾销调查时，彩电业是先合而后分，而鞋业则是先分而后合，而这两个行业对反倾销的应对态度，恰恰反映出中国企业在全球化背景下的进化进程。

　　与制鞋业相比，彩电业是资本相对密集、技术含量相对较高。在发达国家，电视机是一种类似于手机的电子消费品，不仅需要好的品质，更要有时尚美观的设计，如果做不到本地化而仅靠劳动力成本优势，中国彩电企业是无法在全球化背景下生存发展的。如果某家中国彩电企业能够在国际化与本地化方面先行一步，那么其理性选择必然就是选择不再与欧盟在反倾销调查方面合作，既不会影响自身的市场份额，又可以借此打击国内的竞争对手。

　　相形之下，制鞋业是劳动密集型行业，劳动力成本高低直接决定着全球竞争的成败。在这个行业里，某个企业的国际化并不会根本上影响行业竞争态势。所以，对于制鞋企业而言，选择抱团共同应对欧盟的调查，亦是其理性之举。

　　“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。”此次康佳及中国彩电业反倾销案例充分说明，商场之上没有永远的对手也没有永远的朋友。所有正在接受或将来可能接受欧盟反倾销调查的中国企业，除了要应对欧盟，更要与国内的竞争对手周旋。(新京报)