近日,渐渐淡出公众视野的碟机行业连续爆出新闻。广东金正被提请破产,曾经的行业三甲近况如何令人担忧;而目前在碟机市场上依然颇被看好的万利达则高调宣布进入液晶电视领域。
金正、万利达、步步高、新科,这些昔日影碟机行业的领军企业,在经历了行业的风风雨雨之后,正在经历各不相同的转型之路。但值得注意的是,液晶电视领域最终成为了它们的共同方向之一,在这条同属影音领域的道路上,碟机企业能否走好值得关注。
液晶电视市场成共同目标
据了解,最早从2000年起,万利达、金正、步步高等影碟机企业在VCD、DVD等产品利润尚好、但竞争已经激烈的情况下,开始了对新产业的摸索,力图改变单一的产品结构,寻求产业版图的扩张。
在碟机之外,步步高开始进入电话机、复读机、电子词典等行业,并逐渐在这些领域内成为第一品牌。金正、新科则试图布局空调等新产业,但始终难以在原有空调诸强的包围下成功突围。万利达也悄悄进行了产业调整,在稳固原有碟机市场的基础上,开始布局数码、手机、小家电、电池等新的领域。
在产业调整之外,金正还选择了资本市场,开始试水借壳天龙上市。2002年,东莞金正将旗下的视频业务与ST天龙的物业资产进行置换而得以上市。但是,资本市场似乎没有给金正带来企业发展需要的资金,金正的产业版图扩张也随之停滞。
近年来,液晶电视成为消费电子领域新的热点,由于同属影音领域的自然延伸,碟机企业开始大举进军液晶电视市场。金正、步步高在2003年底已经开始涉足液晶电视生产,新科在2005年高调发布大屏液晶电视新品。近日,万利达也携其“模块化”液晶电视新品高调宣布进军液晶电视领域。
差异化或是出路
对于碟机企业的集体冲动,有业内人士认为,液晶电视领域是目前国内关注度最高、竞争也最为激烈的领域之一,外有夏普、索尼、三星等洋巨头,内有康佳、TCL、长虹等本土彩电老牌企业,碟机行业要想突围难度不容小视。
据了解,虽然金正、步步高、新科等企业已经先后推出自己的液晶电视产品,但无论是品牌的影响力还是市场占有情况都难以与中外各彩电企业匹敌。
作为后来者,近日刚刚宣布进入国内液晶电视市场的万利达不得不采取更加差异化的路径。据了解,万利达最近推出的“百变金刚”液晶电视采用了“模块化”设计。据万利达董事长吴惠天介绍,万利达液晶电视的后背盖板下有三个“插槽”,可以接插流媒体、吸入式DVD、IPTV机顶盒等多个功能模块,扩展出相应功能。所有的外接设备支持即插即用,用户可以根据自己的需要自由配置。而由于采用标准的扩展模块,厂家只要生产单一型号,通过选配模块,就可以变成不同功能的液晶电视,维修起来也比较方便。
对此,隆文营销咨询机构总裁刘伟分析认为,影碟机企业转型拓展到液晶电视领域,万利达是个后来者,要想从众位先行者手中抢得市场,走差异化路线是必然选择。其首倡的“模块化”发展方向,有效实现了液晶电视在灵活性、智能化和成本控制三方面的平衡,可能对整个产业都会产生相当的影响。
但也有业内人士指出,后进入的碟机企业的这些小的改进并不能从根本上改变中国平板电视企业核心技术缺失的问题,加上又没有一些老牌彩电巨头的规模效应和品牌效应,仅靠一些整机技术上的差异化策略,碟机企业的液晶电视之路可能并不平坦。