利润蛋糕让移动电视各方竞相角逐

　　移动电视要成为消费者生活的一部分，无法靠单一厂商完成，需要藉由相关业者相互配合才能成功。如同家用电视产业，移动电视至少包括前端内容提供商、中端移动电视营运商和终端产品制造商，其中营运商位居主导地位可能性要高。

　　移动电视产业主角，将由现有相关产业的厂商扮演，而地面广播营运商由于传输特性，可望摆脱卫星和有线电视营运商，担任移动电视关键的营运角色。不过，由于移动电视以手机为终端产品，使握有广大手机用户的电信业者，成为移动电视新窜起的第四个重要角色后，原处于关键地位的地面广播营运商反而面临不利。

　　地面广播营运商仍欲延续制播统合经营方式

　　广播移动电视多采用地面广播，虽然卫星与地面广播都属于无线传输，但卫星信号从外太空传回地表时已很微弱，不易折射或穿透遮蔽物，只能直线接收，但使用者位于室内机会较大，卫星与使用者间很难无其他遮蔽物阻挡，因此，卫星做为移动电视传输方式，需要克服许多接收上的技术问题，这也是何以多数移动电视标准都是以地面广播为传输方式的原因。在此情形下，掌握地面广播发射技术的地面广播营运商，将比有线电视或卫星电视营运商更适合扮演移动电视营运商的角色。

　　地面广播营运商比较倾向免费模式移动电视，主要原因是过去地面广播电视采用模式，是由各无线电视台负责前段内容制作和中段营运播送，如移动电视采付费营运，产业内必须增加新角色负责营运，以整合各无线电视台节目，则无线电视台将因而成为单纯的内容提供商，并且无法阻隔其他内容提供商，例如有线电视频道，进入移动电视产业。因此，付费模式的移动电视将弱化地面广播营运商的价值。

　　电信业者视移动电视为重要新财源

　　就电信业者角度来看，移动电视如同其他手机功能，如铃声下载、MP3等，必将能增加用户资费，否则也要能带动其他服务营收。不过，由于几乎所有人都有收看电视的经验，比起其他3G服务以年轻人为主要消费族群，移动电视更易打破族群界线，因此移动电视服务成众多3G服务中，最受瞩目的焦点。

　　但移动电视服务究竟该透过3G或广播网络传播，电信业者则有不同考虑。3G网络置建目的是提供更大频宽，使电信业者放入更多服务并获得更多收益，由于初期频宽过剩，电信业者将以3G平台推出移动电视。不过，由于视频占用太多频宽，一旦太多用户利用3G网络收看移动电视，反造成网络塞车，并影响通话品质。英国市调公司Analysys于2005年10月研究报告中表示，2007年以前只要40％用户每天收看8分钟视频节目，3G网络将不敷使用。

　　广播移动电视则因不占用3G频宽，适合比较具有用户规模的移动电视服务。不过在营运模式尚未成熟下，采用广播移动电视可能造成用户因收看电视，减少使用其他3G服务，电信业者反蒙受损失。因此，电信业者初期将先采用3G提供移动电视，一方面提高3G网络使用率，一方面培养移动电视用户基础，之后再将广播移动电视导入。

　　手机制造商力推手机为唯一载体

　　移动电视不必然以手机做为载体，因此如果移动电视朝免费接收发展，任何手持产品都可接收移动电视，将影响电视手机销售量。反之如移动电视采用付费收视，由于手持产品，以手机后端服务最成熟，因此最适合导入移动电视，消费者只能透过新的电视手机才能收看移动电视，手机制造商也将有较大获利机会。因此，手机制造商将倾向移动电视采用付费模式。

　　现有手机制造商以诺基亚最为积极，其目前主导DVB-H标准，并支持全球多数DVB-H试播，主要目的除了解消费者对移动电视的需求及偏好外，也藉由移动电视整合电信服务，使付费模式成为可行、甚至主流的移动电视服务。

　　节目至关重要，内容提供商不容忽视

　　过去有人笑称3G为“game, girl, and gamble”，意指内容将是驱动3G发展的关键因素，同样观点也适用于移动电视。收视用户是否愿意付费，并忍受2英寸见方不到的小屏幕收看视频。

　　移动电视对内容提供商而言，只是另一种销售渠道，使影音资源可重新包装再销售一次，因此内容提供商其实并不在意移动电视未来模式如何。不过，如果移动电视由地面广播营运商主导，由于地面广播营运商有自己的内容，其他平台的内容提供商可能受到排挤。此外，影音内容是否可获得保障也是内容提供商关系重点，免费模式下，移动电视内容不易受到保护。

　　付费电视与手机芯片制造商也发挥影响力

　　先天上传输特性差异，使卫星和有线电视等付费电视运营商被排除在移动电视外。不过，付费电视营运商（有线电视或卫星电视业者）仍可利用其丰富内容，推出类似于移动电视的服务。例如卫星电视营运商EchoStar推出移动播放服务，让收视用户将卫星电视节目，传送到由EchoStar所提供的手持装置上。有线电视营运商Comcast，则将载有设定为车用显示器，利用无线传输，让收视用户将节目传送到车上。

　　以付费电视运营商的观点来看，消费者移动中收看电视的目的，不光只是打发移动中空闲时间，因此提供消费者真正想看、却无暇在家收看的节目，将成为付费电视业者切入移动电视的机会。

　　3G手机芯片大厂Qualcomm所定的移动电视标准MediaFLO，有别于DVB-H、DMB和ISDB-T源自家用广播技术的标准，是属于由电信产业观点所建立的标准。由于移动电视较适合在3G环境下导入，Qualcomm藉由自己掌握的移动电视标准，将可结合移动电视与3G网络，使3G成为移动电话主流规格。

　　付费模式符合多数业者利益，地面广播营运商独脚戏难唱

　　传统地面广播营运商，希望藉由掌握最重要的内容传输渠道，将家用电视制播合一的免费收视营运模式，延伸到移动电视产业，如此可一方面掌握营运主导大权，一方面使自身拥有影音资产，成为移动电视主要来源。

　　不过，目前产业尚未发展成熟情形下，各方势力已纷纷进入。产业内电信业者、手机制造商，和无线电视台以外的内容提供商，都比较倾向于制播分离的付费营运模式，而产业外手机芯片业者和付费电视业者也以不同方式发挥影响力。由此看来，虽然移动电视产业具体面貌还不明显，但地面广播营运商欲主导的营运模式将遭遇多方挑战。

　　笔者认为：移动电视的巨大发展空间，早已被业内人士看好，作为新兴产业，如何在激烈的竞争中争得自己的一席之地，也是业内一直在探索的话题。移动数字电视在未来拥有广阔多种收益渠道，如移动电视收费、频道号码座机费、月服务费、内网可视电话费、内网普通电话收费，移动电视资讯信息平台点击费及广告费，移动电视公司与广电媒体、电信、通讯、ＩＴ网络等公司信息网络合作提成比例收费，消费群体购买移动电视设备费、超保养期维修费等，这些都是移动电视发展到一定用户群时的前景收益。但初建阶段内，在达不到一定量的用户群时，怎样才能渡过初建运营的寒冷期，将是对移动电视能否生存的严重考验，更是每个移动电视运营商必需探索的课题。

　　只有找到了移动电视市场的切入点，探索出一套适合移动电视发展的运营模式，才能真正推动和发展移动电视这一新兴的产业，并带动相关的软件开发商、内容提供商、终端厂商、设备制造商等产业链的发展，再通过商家来推动移动电视市场进一步拓展发展空间和服务质量。达到互助、互动、互求、互补的目的。这样移动电视的整个产业链才能协调共进发展，这块“利润蛋糕”才会变得更加透人。

　　移动电视作为一种全新的大众传播媒体，全国各地市广播电视部门都在积极筹划移动电视公司的组建和运营工作，对于如何渡过初建运营的寒冷期，各运营商还要根据当地的天时、地利、人和等环境，制定出更适合于自己的发展方案。由于这方面的资料介绍不多，本文旨在抛砖引玉，想得到更多的同行指教。