洋品牌跳水 拷问中国彩电业为什么

　　2006年元旦是家电卖场好戏连连的时段，从国美、苏宁和永乐传回的消息是平板电视的降价促销成为新年一道非常夺目的风景线。其中，以SONY，三星，LG等的洋品牌大幅降价最为抢眼，部分型号的降幅居然超过了30%！形成强烈反差的是以TCL，康佳及创维等为代表的国产品牌却集体失语，让我们开始思考：发展了近20年的国产彩电行业，在平板时代到来的浪潮中，究竟能够给我们什么样的期盼和希望？

　　平板电视普及时代真正到来！

　　2006年将会是平板电视（液晶和等离子）发展和普及里程中非常重要的一年！经过04年的宣传，05年的发力，06年将是平板电视全面放量井喷的第一年。据国务院发展研究中心发布的《2005中国平板电视城市消费者需求状况研究报告》的调查数据显示，2005年平板电视的销售可以说达到了一个新的分水岭，接近200万台的销量预示着中国彩电业新平板时代的到来。报告预计2006年国内平板电视需求市场将继续保持高速增长态势，加上世界杯的因素，整体容量有望达到500万台！而且逐步开始从一级城市向二三级市场扩散！而在部分大城市平板电视的销售量甚至超过了传统的CRT电视！　

　　回顾近五年的平板电视发展过程，销量的上升如图1所示：

　　经过01，02，03，04年长达四年的市场导入期，从05年平板电视开始进入产品快速成长期！按照现有的增长趋势，在2006年行业预测的500万台的基础上，07年很有可能会接近1000万台，2008年预计销量突破1500万台！因为有北京奥运会的原因，国家重点在这一年全面普及高清电视，在2008年会有数量可观的家庭可以通过高清电视观看北京奥运会各项体育比赛，这样更加快了平板电视在中国的普及速度！保守估计，2008年的平板电视的整体销量很有可能与传统的CRT电视平分秋色！

　　正因为潜在的市场巨大，前景被看好，所以包括日韩和国产品牌在内众多品牌对平板电视的全力投入，家电卖场才上演了06年元旦的促销好戏！其中，液晶电视占到了整个平板电视销量的70%以上，而且这个比例将逐年提高，形成了独特的市场亮点并被行业追捧！　

　　全球的液晶平板产业已经成为技术和资本的游戏。　　

　　目前国际上液晶面板的生产厂家主要集中在日本、韩国、台湾和中国大陆，其中日韩企业的技术和资本的领先优势是非常明显的。三星公司与SONY公司合作建立的第一条生产线已于去年4月竣工投产。随后，三星电子公司单独投资4.13万亿韩元(1010韩元约合1美元)，建设了第二条生产线。三星电子公司第七代液晶面板生产线主要生产规格为1870mm×2200mm的面板以及40英寸和46英寸的电视显示屏。　

　　同时，LG飞利浦LCD公司在韩国京畿道坡州的第七代液晶面板生产线也竣工投产。该公司的这条生产线则生产世界上最大规格的1950mm×2250mm面板以及42英寸和47英寸的电视显示屏。　

　　据统计，三星电子公司第七代液晶面板第一条生产线和第二条生产线的面板月生产能力分别为7.5万张和9万张。LG飞利浦LCD公司的生产线目前月产面板能力为4.5万张，明年1月将提高到9万张。

　　日本夏普公司1月12日曾推出了一个2000亿日元的投资计划，建造世界首家第八代LCD工厂以提高产量。根据IDC的数据，去年LCD电视的销售量达到了1760万台，预计到2009年将上升至6300万台。

　　在中国大陆，目前除了SVA上广电与京东方已经在生产第五代液晶面板之外，鲜为人知的是台湾在大陆的液晶项目的低调推进。在江苏昆山，一条总投资约60亿美元的龙腾五代液晶面板生产线已经上马；在山东东营，总投资约30亿美元的胜达第六代液晶面板生产线项目已经启动。　

　　不难看出，从各国掌握的液晶生产技术上对比，中国、韩国及日本的差距已经逐步形成了5-7-8的现状！从整个国民经济来看，也许这只是整体技术能力的实际差距的缩影而已。从上海方面传来的消息是SVA需要融资300亿元人民币上马第六代液晶屏的生产线。　　　

　　对比鲜明的是：日韩液晶面板生产商利润可观，超出想象！

　　1月12日LG-飞利浦LCD公司宣布，受大尺寸电视面板出货量和利润率上升的推动，与04年同期相比第四季度利润增长了9倍。全球LCD面板生产商们认为平板电视需求，特别是在世界杯和冬奥会之前出现迅速上升，都正在积极提高生产能力。LG-飞利浦LCD公司的第四季度净利润达到3280亿韩元（3.332亿美元），六个季度以来首次出现年度同比上升，并远超路透社分析师平均预期的2684亿韩元的水平。这个数字是2004年同期的354亿韩元的9倍多，并比第三季度高出了44.5%。合并销售收入为2.96万亿韩元，而2004年同期为1.93万亿韩元

　　去年8月26日，京东方(000725.SZ)巨亏的2005年中期业绩报告正式出炉——主营业务收入43亿元，同比下降30.68%；主营业务利润-2.7亿元，同比下降125.79%；净利润-9.88亿元，同比下降289.71%。 而发改委公布的亏损企业还有上海上广电SVA，其利润总额仅1664万元，同比下降97.52%。该公司以340亿元的年销售额稳居百强第五，旗下一重要合资公司——上广电NEC也是液晶面板生产商。

　　再来看一个数据：一份研究报告透露了国产品牌的平板电视的利润率已经接近1%的事实，开始让行业内人士倒吸一口凉气！ 在2005年中国平板电视190万台当中，虽然中国家电业可以非常自豪的声称占领了接近80%的市场份额，但是所以品牌的销量总和也仅仅占到日本夏普公司在全球销售300万台液晶平板电视总量的一半不到！在液晶电视的技术和销量上面中国的差距都是同样惊人！　

　　处于产业链的末端，拷问国家层面的企业战略！

　　LCD液晶产业无疑具有技术和资金需要高度集中的产业特点，仅仅依靠单个或者几个企业的资金实力，在中国是很难想象会有另人乐观的前景。夏普公司几乎拿整个公司的资产作为液晶产业的赌注，并且吸收了同类家电企业的资金投入，因此连同欧洲和北美市场，夏普战据了全球液晶电视接近50%的市场份额！！而SONY与三星，LG与飞利浦为了解决资金和技术问题，而结成了密切的战略联盟，才使得自身表现出非常强的盈利能力！，所以日韩企业在液晶高科技产业中的领先地位决不是偶然的。

　　当初SVA上广电一开始上马液晶屏生产线时就不被看好，理由是当初上广电所采用是的行业内并不领先的第五代生产线，从现在来看与三星和LG公司的差距也是明显的。从资金持续投入方面来讲，进入液晶行业这是一场豪赌，而且没有终点！

　　中国彩电业无法掌握占整个液晶平板电视成本70~80%的液晶屏的生产技术， 集成电路也是掌握在别人手里，因此中国彩电业毫无疑问又一次成了液晶屏与集成电路的分销商和组装厂！这种角色至今没有根本性的改变！单单依靠1~2家企业的投入，没有国家重点资金支持和持续扶植，而期望造就中国在全球液晶产业中的领先地位仿佛痴人说梦！SVA上广电第6代生产线开工所需要的大约300亿元显然不能保证很快到位，如果这样，中国液晶产业与日本、韩国相比，就很难形成投入-产出-投入-产出的良性循环；并且与三星、LG及夏普的差距势必会越来越大。中国彩电业再次在国际产业结构中被迫处于价值链的末端，扮演者世界的组装车间的角色，赚取少的可怜的手工费！

　　国家层面无战略是很多产业不能得以顺利发展和快速发展的根本原因所在！中国的汽车产业走到今天依靠奇瑞和吉利来撑起整个门面，是辛酸还是讽刺？其他大部分的汽车合资厂成为国外品牌的组装车间，同样也在悲痛的拷问着我们的产业战略在哪里？在中国的企业尚未强大到可以与世界一流的跨国企业进行竞争的时候，国家的产业战略应该如何去引导，相应降低投产业的风险，这是留给国家层面的人士要思考的！　

    中国彩电业，难道真的要把你卖掉？

　　中国彩电业从来不缺新闻，从彩电峰会，到概念炒做，到总裁签名售机，到彩电论斤卖，到海外巨额坏帐，再到董事长被捕等等，无一不是非常刻意的策划去吸引着公众的眼球！但是面对正进入快速成长期的液晶平板电视， 中国彩电业，你还能表现出你的自信和坦然吗？

　　中国彩电十几年，除了造就了几个品牌之外，鲜见有所谓技术性方面的突破！2002年，有志之士曾经呼吁将中国的彩电业整体卖掉！到今天为止，这个论点仍然具有很强的参考意义和现实意义！

　　不能说中国彩电业是不懂营销的行业，中国的大家电行业为中国培养了不计其数的营销人，并且解决了中国大量人员的就业问题，但是彩电厂家的区域所属，本地经济的贡献，彩电企业间大规模的兼并重组基本不曾怎么发生，每一家企业所想的就是如何通过更多的讨巧或者捷径提高自身的知名度和销量，中国没有出现世界级的强势彩电品牌也是在情理之中了。生产量和销量增长了，产品选择多了，但是中国在国际上所处的产业链末端的事实却丝毫没有改变！这不能不承认是中国彩电业的宿命！

　　刚出虎穴，又如虎口。中国的彩电业经过了近20年的发展从传统的CRT彩电，到现在热闹非凡的液晶平板电视，中国的彩电业的产业巨头们，难道真的要把你卖掉才能够诞生出一个能够象夏普或者三星级的优秀企业？彩电行业的决策者们除了在全球各地成立所谓的研究院，开发中心，事实让我们扪心自问，中国彩电业为家电，为国家，为人类创造和贡献出了几项值得自豪的技术或成果？

　　液晶电视处于产品生命周期的快速成长期，需要有足够的利润空间支撑产品的延续开发和市场推广。但是对于近1%的利润率，我们无法想象企业的良性循环和再发展如何能够得以保证？中国的企业家总习惯于通过资源的透支作为今天生存的沉重代价！这无疑要拷问我们的管理者，平时所高谈阔论的战略难道只是一种时髦的装饰？

　　包括降价和买赠方式在内的等的促销活动对于彩电的营销是必不可少的！但是没有核心技术的持续创新，所谓的策划或者促销只能象街头巷尾的杂耍一样让人感觉难登大雅之堂！中国的彩电产品究竟有多少表现力？在日本的亲身经历清醒的教训了我们，海尔仅有的一款小规格洗衣机被摆在一个不显眼的角落里！几乎成了国外消费者的弃儿！这应该才是中国产品在发达国家的真实写照！并非如我们在媒体上了解到的XX产品成为当地消费者的首选和宠爱！盲目制造混淆视听的概念，一味的通过粉饰来提升自己的形象正是我们核心技术的缺乏，内心缺少自信的本来流露！谎撒的越大，我们迷失的就越远！

　　没有企业的原创力，就没有企业战略的驱动力！中国与20年前相比，无疑经济规模大了很多，但是伴随而来的却不是企业的真正强盛，联想和海尔也同样如此！我们经常拷问自己的一句话应该是如果这个世界上只剩余一家最优秀的企业生存下来，那会是我吗？