长虹60亿押宝等离子生产线欲破日韩垄断

    不过，深圳三星视界有限公司的副总经理孟柱龙曾告诉本报记者，国外要形成42英寸PDP屏20万片/月的产能规模，需要投资5亿~6亿美元。三星PDP屏项目目前仍然亏损，但孟柱龙认为，只要研发能力越强，就会越早实现盈利。长虹能跨越PDP屏的资金、技术门槛吗？

    “资金来源肯定没有问题”，何克思透露，在这60亿元的投资中，一部分是长虹的自有资金，一部分是合作伙伴的投资，其余的资金向银行借贷，此外，国家科技部、信产部、发改委、财政部等都会给予大力支持。

    在技术方面，收购韩国ORION公司后，长虹已获得了超过300项的PDP专利技术，其中有12项核心专利是其他PDP厂商都在使用的，长虹可以通过专利交叉许可的方式解决专利付费问题。合作伙伴彩虹也有10多年的PDP屏研发经验。何克思说，长虹今后在引进消化吸收的基础上，还将联合国内企业共同研究，建立政府支持下的“中国等离子屏产业集群”。

    由于京东方引进韩国现代LCD屏生产线之后，一直处于亏损状态，有人担心，长虹PDP项目会不会是京东方的翻版。何克思说，ORION公司目前处于盈利状态，它被长虹收购后，双方可以“垂直整合”，ORION的市场空间被几何级放大，长虹的产业链也得到战略延伸，双方在资源协同上有着很好的预期。

    值得关注的是，此次控股ORION的是长虹集团而非长虹电器（600839.SH）。显然，长虹想在PDP屏项目的风险与上市公司之间隔一道“防火墙”。

    记者观察

    长虹力争平板电视明年盈利

    昨日（06年12月27日），在四川长虹电器股份有限公司（600839.SH，下称“长虹”）举办的2007量子芯平板电视新品发布会上，长虹副总经理郭德轩向《第一财经日报》表示，长虹正在大力整合旗下多媒体产业，力争在明年实现平板电视业务盈利。

    据了解，上个月开始，长虹开始对电视业务全面进行大刀阔斧的改革。

    此前，长虹已把电视公司、数显公司、中国营销公司、江苏长虹、吉林长虹这5个子公司合并为一个模拟子公司——长虹多媒体产业公司（下称“长虹多媒体”），将电视的研发、生产、营销和商用电子、数字网络产业，统一合并到长虹多媒体业务群。

    郭德轩同时担任长虹多媒体董事长兼总经理职位。他介绍到，长虹多媒体具备独立的决策权力，但是也将完全承担公司经营的风险，每个月都有经营任务指标。

    在长虹明年发展目标中，计划使长虹电视产品在中国市场的销售额达140亿元，而平板电视将占据一半的比例，CRT电视销售收入比例将会下跌到45%。郭德轩称，成立长虹多媒体之后，最重要的事情就是要使得平板电视业务在明年盈利。“今年长虹电视业务虽然整体上是盈利的，但是还在依靠CRT电视来盈利，平板电视在今年只是盈亏平衡的状况。”