日立：发誓夺回市场 磨剑等离子电视

    日立制作所江幡诚常务董事，是该公司数字映像方面业务的总负责人。在东京大手町的办公室里，江幡常务董事把一张描绘1953年以后的日本电视发展的图表摊开，指着1957年他们开发出的第一台14英寸黑白电视机说：“日立的电视生产是从这个时候开始的，到现在已经快50年了。”

    在50年里，电视一直是日立强项，以至让很多中国人认为日立只是家电视厂家(实际上日立在能源、交通、机械等产业都有巨大投资)。1960年日立开始生产21英寸彩色电视，每台售价52万日元，是国家公务员的最初月收入(1.18万日元)的44倍。也正是因为有电视，日立才走向辉煌。相比之下，如今日立的42英寸等离子电视在日本售价30万日元，比国家公务员的最初月收入没有高出多少。日立认为，在等离子电视方面做出优异的市场来，是有绝对的可能的。

    2004年、2005年，日立在等离子电视方面把日本销售第一的交椅拱手让给了松下电器，在日本、也在全世界夺回日立往日的擂主地位，是江幡常务董事的一大目标。

    发誓夺回市场

    众多的中国消费者在20年前买到的第一台电视就是“日立”牌的。很多刚到日本的中国人看到日本市场上索尼、东芝、三洋等等品牌时，感受到了日本电视厂家的强手如林，心里对日立有着某种期待，要看看今天日立在生产什么新的电视，寻找心中日立留下的形象。

    2000年，日立做出了一个重大决断：停止在中国生产显像管电视。从那以后日立品牌的显像管电视开始渐渐地远离了中国市场。江幡诚常务董事对《经济》说：“我们从2000年开始，对经营资本做了调整，平板电视成为了日立的一个主攻项目。”

    2001年4月，日立开发出了32英寸等离子电视，接着9月开发出的37英寸宽屏幕等离子电视在日本市场上迅速走红，在电视市场上掀起了一个新潮流。以后一直到2004年，日立一直维持着日本等离子电视的销售量、销售额擂主的地位。

    同样是电视厂家，同样做等离子的松下电器奋起直追，特别是在2005年，松下电器全面开花，在日本、美国等地均取得了极佳的成绩，迫使日立退居第二。对此江幡常务董事分析说：“我们不是单独的家电厂家。在欧洲遭遇了品牌不够响亮的问题，一些使用过日立机械的人，总认为日立是个机械生产厂家，不太认同日立的电视，而且我们的销售渠道也没有铺设好。”

    日立在中国同样遇到了问题。中国本土电视厂家开始从1980年代建厂，到了1990年代众多的厂家羽毛已经丰满，占领了显像管电视市场。

    有了一次退潮以后，日立开始调整电视的生产销售战略，停止了显像管电视的生产，主攻平板电视。在平板电视市场上，遭遇强敌松下电器以后，日立使出浑身解数，开始集结从研发到销售的一切力量，组织起了新一轮的反攻。

    江幡常务董事说：“我们的经营目标非常明确，在2006年下半年实现销售盈利，在2008年，拿下高清等离子电视市场占有率的30%，26英寸以上液晶电视市场份额的7%。”

    突然到来的平板电视热潮

    平板电视热潮的到来，产品的迅速普及，有些出人意外。

    近年来，电视产业的周边环境出现了巨大的变化。美国已经决定从2008年开始完全实现电视数字化，欧洲也将在2006—2012的6年时间内，各国先后实现电视数字化，日本则将在2011年完全停止所有模拟电视广播。中国由于国土广大，将在2015年实现数字电视的全国播放，但在2008年奥运会期间播放数码及高清节目。电视的数字化已经成为一个不可逆转的趋势，电视机的更新换代也就势在必行。

    据统计，在全球市场上，如果以2004年的37英寸以上的等离子电视(280万台)为100%的话，2005年增长到了212%，达到594万台，2006年继续增长，将达到870万台(与2004年比，为311%)，2008年的销售量大致能达到1300万台，是2004年的464%。

    如此快的变化，是日立始料不及的。过去一个产品的推广总要用5、6年时间，到了真正普及阶段往往要用10年。日立在2001年推出等离子电视后，也以为要用几年时间推广，然后才有一个普及期到来。然而在2005年，平板电视热潮提前降临。等离子电视在国际市场上出现了成倍的需求增长，液晶电视也有了飞速的增长。每年降价30%，也让平板电视“飞入寻常百姓家”。日立除了在时间上没有预测到平板电视的到来以外，从生产上看，电视面板产量不够，大幅度降低面板及组装费用的速度不快，推销力度不大等，成了2005年日立拱手把销售首位的交椅让给松下的几个原因。

    夺冠

    2006年，日立开始把众多的资源集中到平板电视中去，发誓要夺回失去的交椅。

    日立的杀手锏是高清。今年8月29日，日立研发的符合中国高清标准的42英寸等离子电视正式被推进市场。业内认为，中国高清标准要高于日本及欧美的标准，是日立第一个拿出了符合中国标准的产品。大容量的存储功能则是日立推出的等离子电视的第二个特点。

    在日立制作所横滨工厂，影像营销本部的吉野正则部长对《经济》说：“从产品的类型上看，有一些尺寸的电视我们还不能生产，我们比较专长的是42英寸、55英寸的等离子电视，再有就是70英寸的超大型等离子电视了。”吉野向记者透露说，今后他们将致力于50英寸、60英寸的电视的生产，这样才能保证产品不断档，满足各个层次的消费者的需求。

    “如果有了37、42、50、55、60、70各个尺寸的产品，日立的电视无疑会销售起来非常方便。”吉野部长说。

    尺寸只是一个方面，在竞争力上，“我们将采用1.8mm的玻璃，这样能减轻电视4公斤重量。使用直贴过滤片能减少工序，开发无铅等离子，让电视更环保。”吉野部长补充说。日立甚至准备在一些材料方面，和竞争对手松下合作，在能协作的地方，尽可能协作。

    在研发上，日立现在有1400人专门从事这项工作，“2007年，日立数码事业部、富士通日立等离子屏幕、数码开发研究所、日立研究开发本部总共将有2000人从事平板电视方面的开发。”江幡常务董事对《经济》说。

    日立是个大的集团公司，集合全集团的力量，开发出区别于其他企业的等离子电视，是日立今后争夺擂主的一大支持要素。江幡常务董事描绘的蓝图是：由富士通日立等离子屏幕公司开发屏幕，日立化成工业等公司开发屏幕方面的相关材料，日立国际存储技术公司开发硬盘驱动，日立媒体电子公司开发调试器，日立LG存储器公司开发DVD驱动……江幡常务董事要做出一番超出其他电视厂家的全新的工作。

    2006年9月5日，日立在日本宫崎县投资800亿日元，在等离子厂内建设了第三车间。全球消费市场对大型等离子电视的需求正在不断增加，只有大型化、高精细化的工厂才能引领市场。日立为重新夺冠做好了准备。

    现在，日立在奋起直追，而松下也并没有放松对等离子电视的研发，其生产规模也在不断扩大。等离子电视市场即将形成新的规模。

    在显像管电视的国际市场上占有一席位置的中国厂家，在液晶电视上也有不菲的成绩。中国厂家是否也要动真格地涉足等离子市场，对等离子市场的未来该给出一个什么样的预测结论来，中国电视业界、中国消费者正拭目以待。