谁能扛起平板电视产业创造大旗

   1月2日，由中国中央电视台联合国家知识产权局共同推出的年度特别节目“CCTV2005创新盛典”播出后，已经引起了业界广泛关注。在其揭晓的创新榜上，绝大多数被外资品牌占据，而民族品牌仅占25%。该创新榜向人们折射出这样一个现实：中国产业创新不足。

　　拿国内平板电视产业来讲，虽然目前已进入了高速成长期，但由于缺乏创新，国内大多数品牌的产品趋于同质化，市场上充斥着各种背离了产品创新基础的“概念”，价格战成为其主要竞争手段，透支了本应在产业成长期获取的合理利润。因此，中国企业迫切需要走出“区域比较优势”的误区，确立技术创新的核心竞争力，以创新增加产品附加值，将“中国制造”提升到“中国创造”。

　　然而，“中国创造”并非无迹可寻。已走上国际化之路的中国品牌在与国际品牌的激烈竞争中，逐步植入技术创新的“基因”，对“中国创造”进行了有益的探索。

　　进入“CCTV2005创新盛典”创新榜的TCL和联想给了我们提供了一种值得研究的“中国创造”跨越模式：在资源配置全球化的今天，通过并购或重组的“拿来主义”方式，是实现“中国创造”的最快途径。TCL合并重组了法国汤姆逊等著名的技术型彩电企业和联想并购了IBM的PC业务，都是并购经典。

　　当然，技术创新并不是对核心技术的掌握，像英特尔、微软这样的技术导向型企业毕竟是凤毛麟角。“技术创新应有所为有所不为”，最现实的是应在整合上游产业链资源的基础上，着眼于应用技术层面的市场导向型创新，以塑造产品的差异化优势。

　　但是，不能把“中国创造”简单地理解为技术创新。“对于我们消费电子企业来说，要扛起‘中国创造’的大旗，就必须立足于规模化制造，打造技术创新的核心竞争力，才能将创新产品迅速转化为市场优势。”TCL史万文在创新盛典上说。他还透露，以中国、墨西哥、波兰、泰国四大制造基地为主轴的全球布局已经形成，2006年TCL液晶电视总产能将达到600万台。

　　TCL与联想通过国际化并购迅速提升了自己的技术创新和产品研发实力，率先推动“中国创造”走向世界。我们期待在下一届的创新榜上，能看到更多的中国品牌，能看到更好的令国人兴奋的创新产品。