放弃背投集中资源 夏普保液晶地位

　　夏普预计2006会计年度LCD TV产量由2005会计年度400万台，提高至600万台;规划2006会计年度液晶事业部资本支出为1900亿日圆，其中大尺寸TFT LCD金额为1400亿日圆 

　　2006年1月，日本夏普宣布将分阶段缩减北美市场的背投电视业务，同时停止背投电视的研发。缩减在北美市场的背投电视业务，预示着夏普将全力推进大尺寸LCD TV。

　　为了加大在大尺寸LCD TV市场的份额，2006年1月6日，夏普宣布将向龟山一厂追加150亿日圆投资额，提高月产能18%。1月11日，夏普又宣布原计划2006年10月投产的龟山二厂将提前投产，并增加一条八代线。为使大尺寸TFT LCD更具成本竞争力，龟山二厂将采效率更高的生产流程以及新式LCD材料，龟山二厂于2008年月产能增至9万片，以45寸TFT LCD面板为例，六代线仅能切割3片、八代线可切割8片，若以良率85%计算，45寸LCD面板月产量将达到61.2万片。

　　夏普预计2006会计年度LCD TV产量由2005会计年度400万台，提高至600万台;规划2006会计年度液晶事业部资本支出为1900亿日圆，其中大尺寸TFT LCD金额为1400亿日圆。同时将贯彻产值第一，而非数量第一的经营理念。

　　夏普亦表示希望将资源全力集中在LCD TV市场，力保“液晶即是夏普”封号，为此不惜放弃背投电视以及LCD显示器业务，过去数年中在LCD TV市场品牌排名全球第一的夏普，市场占有率却不断下降，2001年夏普在LCD TV市场占有率为80%，到2005年第三季，占有率仅为20%左右。