夏普投影机为何改投DLP阵营

    夏普投影机在中国市场这十多年一直表现平平，但这个在1989年就生产出世界第一台单片LCD视频投影机的“投影行业鼻祖”，已决定不再坐以待毙了。

    不过，夏普变革的“第一刀”却是砍向了自己赖以起家的LCD阵营，2005年初，夏普正式宣布不再生产任何LCD投影机产品，全部产品转投DLP阵营。
　　
    2005年7月20日，夏普携手与广州明和科技在教育部举办“夏普专业教学投影机全球同步上市新闻发布会”。会上，夏普展示了其全球同步上市的四款DLP教学专业投影机，并正式喊出了“要夺得中国投影机市场NO.1”的口号。

为何转投DLP?

　　客观地说，目前的投影机市场还是LCD阵营占有较大优势。不过，这几年竞争的态势已经朝着有利于DLP阵营的方向发展。

　　在2003年，作为LCD投影面板仅有的两家供货商之一的索尼宣布，自2004年4月起，停止对其他厂商LCD面板的供应，全部面板只供应索尼投影机及快速成长的索尼背投电视市场。虽然索尼后来又恢复了供应，但许多中国台湾的OEM工厂仍因面临关键零组件的缺乏，不得不停产转型，使得一些代工品牌受到极大影响，而DLP阵营乘机不断壮大了自己的队伍。

　　即便如此，作为日系LCD阵营的一员干将，夏普的“叛逃”还是令人多少有些意外，对此南京夏普电子有限公司营业部统辖林挺庆的解释是:“作为DLP产品核心部件的提供商，美国德州仪器(TI)给了夏普足够的支持，而且在夏普看来，DLP产品的上升势头非常迅猛，夺取市场的半壁江山已是大势所趋。”

　　夏普强化中国业务

　　虽然外因是DLP阵营的不断“诱惑”，不过夏普即将要对中国区业务进行的一番大调整却是一个不得不提的关键内因。

　　据记者了解，日本夏普在中国区的营销业务、人员架构正在进行进入中国市场20多年来的首次大整合。这意味着夏普将强化占全球业务比例越来越大的中国区业务，从而提高中国区的整体运营效率。

　　到目前为止，夏普公司在中国共拥有5家生产、销售基地和1家销售公司(内设研发中心)，不过，这6家公司彼此之间为独立的平级单位，都隶属于日本夏普总部直接管辖，在销售渠道建设、市场推广策划等方面都各自为政，重复建设严重，不能凸现整体运作效率，明显影响了日本夏普在中国的整体发展速度。

　　所以，在中国市场成立一个对夏普品牌产品的市场营销进行统一管理的公司已经成为当务之急，记者从多个渠道打听消息获悉，夏普商贸(中国)有限公司将于今年10月成立，总经理已经确定为林挺庆担任。“新公司管理团队定位为本地化运作，包括总经理都会起用中国人——这在日资企业里是非常少有的。”夏普某高层曾向记者如是表示。

　　今年1月日本夏普总部更是将全球数码投影机的生产基地放到了中国，南京夏普由此成了夏普投影机全球的开发、生产、销售的基地，年生产能力预计达到60万台。“以后全球的每一台夏普投影机，都会在南京工厂生产。”林挺庆表示，生产基地全部移至中国，意味着会大大降低生产成本，这也有利于最大限度发挥DLP产品在价格上比LCD低廉的优势。

　　“原先很多中国用户都抱怨DLP投影机不如LCD，这并不是因为DLP的技术不够好，而是由于很多厂商在生产制造领域存在不足，夏普进军这一DLP领域，就是要利用自己制造方面的优势去改变这一现状。”林挺庆对此信心十足。