鸿合工程事业部副总王京谈“科技未来，创新无限”

鸿合工程事业部副总王京谈“科技未来，创新无限”
                                  -----新应用下的发展与创新

    鸿合科技不像爱普生，不像索尼、NEC，不像BenQ，不是国际知名的投影和显示设备的厂家，鸿合像一个国内的企业，更像一个国内的代理商、集成商，随着行业的发展，随着鸿合的创新，逐渐地演变成一种新的组织形式。作为一种业界的企业代表，日立鸿合科技工程事业部副总王京在2005大屏幕投影及显示设备应用与市场论坛发表了“科技未来，创新无限”的主题演讲。

科技未来，显示当先

  　鸿合认为整个IT产业的发展，原动力源自于人类的需求，来自于人类的欲望。显示行业作为IT产业的一部分原动力同样是来自于人类的需求。漂亮的画质、清晰的画面、流畅的视频播放是一种天然的、本能的追求。从原来是单显，到后来的256色、64K。到现在数字已经突破了原来的真彩16.7兆……我们的需求和冲动给投影和显示行业带来了无限的发展空间。

　  从1990年到现在显示技术的发展可说是天翻地覆，各种各样的显示器无所不在，不管是家里的电视、手表，各种各样家电的显示屏，到电梯间里的广告屏，酒店、商场、写字楼、办公室、剧院、家庭影院、会议室，被显示器包围了。显示会成为未来发展的主流技术是非常有道理的。

    现在显示产品有各种各样的形态，其中大家比较熟悉的是投影、背投电视、背投显示器、笔记本显示屏、等离子电视、液晶彩电，甚至汽车的仪表盘现在也出现了用显示屏取代，用投影取代的趋势。

    显示屏的价格趋势，从2003年统计一直预测到2008年，价格下幅的比例达到70％，原来可能是一万块钱的东西，有可能会下降到3000块。这样的下降幅度意味着大量产品的普及。

    显示行业总的增长，不管是平板显示还是投影，平板显示是更新一代的应用，增长非常可观。投影的增长在20％－30％的范围，平板增长能达到40％以上。这种增长带来的应用将会大规模的涌现，也就是说随着产品数量的增加，价格的下降，很多原因因为价格因素无法使用的用户和部门，开始关注使用这个产品。

产品普及，应用无限

产品的应用

    鸿合王总介绍到：投影技术分了四块，LCD、DLP单片、DLP三片、LCOS，四种器械分别用于四个不同的领域，LCD现在是2000以上的主流的中型投影技术。LCD技术比较容易把亮度调高，或者在单位灯泡功率的情况下能产生更高的投射能量。单片的DLP，这个技术在小型的便捷的，只有一片光学器件，可以把体积做的很小。相对来说，小型的商用机很有优势。三片的DLP，由于价格高所以在常规的应用里非常难以应用，但是在特殊的应用，如大型的演出，包括大型的会议、租赁，三片DLP能够发挥特别的作用。他的颜色和亮度都做的非常好。还有一个市场是数字影院，现在娱乐行业数字化的趋势是数字影院的发展，这部分确实有独到之处。还有一个是LCOS，跟器件有关系，可以做到很高的分辨率，LCOS可以把器件做的很小，同时像素很多。1920×2080，在LCOS时代可以很低成本的出现，但是LCD和DLP在这方面还有一定的技术难度。在高分辨率和丰富色彩，丰富色彩指的是三片的LCOS还原的色彩，LCOS有自己的独到之处。在背投方面，LCOS的前途比较好。背投方面，LCD、DLP单片、DLP三片有不同的应用，不同的应用领域，视频监控、数据监控，包括大型的演艺活动、租赁，LCOS涉及的范围比较广，因为分辨率很高，视频效果更好。像一张信用卡大小的小型投影机，还有一般家用的投影机，包括在电影院里用的，还有工业用的，还有电视墙。墙上挂的投影机，包括木制的，用的是无缝拼接技术，商场或者银行可以把屏幕贴在玻璃上，非常新颖的展示一些内容等。

    此外，王总还介绍了平板显示产品的应用。 总的说来，行业在不断地发展，显示这个行业相比较IT行业，发展的速度并不算快，IT行业对整个人类社会的生活习惯和生活方式的改变非常彻底，大规模的改变。在这种情况之下，作为显示行业，作为视听行业，一定要非常关注跟IT的融合。如果不能很好地跟技术发展的前景结合起来，孤立成岛，发展的需求、应用、速度都将受到影响。

解决方案的趋势

    解决方案的趋势是投影行业、显示行业都要铺的道路。很多用户现在开始把投影、显示当做非常主要的配套设备用起来，简单的应用还可以，但是随着产品的普及，会出现很多复杂的应用，或者新的应用，如何更多的、更好的用起来，为用户量身定做解决方案，就成了这个公司在这个行业里长久立足的必要条件，我们不能为用户着手，急用户所急，就不能被市场所接纳，也就不可能有所发展。

竞争的趋势

    因为有需求的多样化，所以竞争的形态并不单一，并不是几个大厂就能够把供应链全部包容下来，会存在不同的企业业态，有的人专注于核心器件，有的人专注于整机设计，有的专注于售后服务等等，不同的分工会使行业兴旺发达起来。对于行业价值连、供应链的定位来说，有三个核心的部分，第一是垄断资源，第二是核心技术，第三是把握需求的能力。离我们最近的，或者离鸿合这样的企业最近的是把握需求的能力。因为我们立足用户市场，跟用户贴的非常近，有全国的销售网络和分支机构，可以和用户的需求走的最近，和用户的应用走的最近。在三个核心环节上，不同的企业要有自己不同的立足点，对于鸿合来说，我们的发展和创新将会立足在把握需求的能力，或者把握应用的能力。

立足应用，创新发展

鸿合科技发展战略及未来展望

    鸿合是中国显示、投影行业的值得参考的案例，自90年成立的，最早是做计算机图形图像， 13年前我们开始把液晶投影这个概念带到了中国，开创国内液晶投影先河。

   　97年鸿合就开始跟日立合作，到今年是第8年，而且已经结成战略合作伙伴关系。98年，鸿合开始自己研发、生产的道路。
 
     2000年成立了系统集成公司，在发展的第一个十年基本搭建了一个雏形，就是代理和研发、系统集成服务三位一体的结构。2000年－2005年，鸿合做了大规模的改革，其中投影经过五年的时间，现在已经跻身国内市场的前三名。系统集成，年产值已经超过了一亿，在整个行业里具有非常大的影响力，是高端智能化会议系统和背投系统的龙头企业。

    今年更是于11月17号在北京成立了新的公司叫鸿合盛势视频媒体技术有限公司。鸿合经过五年的发展，进一步地形成了三位一体的格局，向着数字媒体产品和解决方案全面供应商的方向发展。并通过在全国十个销售平台和26个分支机构，结成了从研发生产到渠道推广，到系统集成服务，到售后服务全系列的产业结构。

    随着中国经济的不断发展，今年鸿合的增长率达到9％，未来几年在8％以上。行业用户，不同的领域，所有的顾问公司、研究机构给鸿合的数据，在IT行业发展的速度没有低于10％的细分行业，在显示行业基本上没有低于20％。高清的普及，这个月11号和21号，中央电视台中数传媒这个公司，把松下和日立作为两家高清电视播放授权的设备厂给了两个Logo，以后显示这个行业也会有这样的趋势，怎么应对高清的发展趋势。现在的投影机都是以计算机或者以4：3的形式出现的多，高清的变化投影仪行业怎么应对，包括设备的更换和增长都是非常有想象力的。奥运会一千天的倒计时已经开始了，大量的基础建设，包括大量国外的信息交流的需求，北京、上海等等核心城市，有非常巨大的增长潜力。显示是未来的趋势，但显示的应用在中国的市场里将会有更大的成功。

   王总希望今天的报告能够作为一个砖头，抛砖引玉，能够带来投影、显示行业更多的应用好的想法，带来整个行业的兴旺和蓬勃发展。