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优派:美国总公司重要采购决策业务全移至台湾

来源:经济日报 更新日期:2005-10-09 作者:佚名

  台湾在LCD面板具有一定的战略位置,不少国际级的LCD 大厂纷纷将重点业务移至台湾,日前LCD龙头厂优派更将美国总公司的采购决策中心全移至亚太区总部-台湾。为此,记者特别采访优派国际亚太区营运暨全球产品事业群总裁何恒春,说明美国总公司业务移至台湾的原因,及素有LCD品牌推手的优派公司,为何能在竞争激烈的LCD市场中屹立不摇。

 

问:为何优派会将美国总公司重要的采购决策业务全移至台湾?
 
答:这对于多数的美商企业不太可能发生,但优派因为看的深,所以才会大胆举家东进至台湾。
 
  有此重大的决策全因台湾目前在国际LCD面板产业中,具有一定的地位,技术水准不断提升,对于面板量能需求极大的优派来说,业务东进化的影响下,可完全融入台湾面板产业,同时可掌握最新的面板价格,当然面板量能需求多,在一次购足的效应下,可有更多的价格空间。
 
  这对于走全球品牌行销的优派相当有利,因为产品从规格设计、市场需求及行销,都可在最短的时间内和合作厂商达成共识,如发生产品研发上的问题,也能在第一时间内解决,再加上台湾是LCD品牌大战的重要地区,行销上如遇到困难,更可利用产品研发,及合作厂商的弹性做出最好的因应方案,也可将这些解决方案复制到其它地区;因此可发现,过去在产品推出时程就以“快”、“狠”、“准”出名的优派,这半年的速度更快了,甚至明年的产品走向及设计都已100%的达到目标。
 
  另外,由于采购量大品牌支撑度高,对于合作的面板厂到系统厂,可凝聚彼此向心力,因为面板市场如股市,涨跌已是除销售外最重要的成本控管,如何让合作厂不受到太多的外在牵连,共同为LCD产业打拼,更是优派将美国总公司业务转至台湾的原因之一,就算市场预测第四季面板将再出现供过于求的现象,优派还是有信心和合作厂在销售方面打破市场格局。而美国总公司方面目前主要为研发团队,只是相关各部门的决策人员转至台湾。
 

问:素有LCD品牌推手的优派,在产品的竞争核心及优势有哪些?
 
答:
创新、服务、品质是优派能稳站LCD龙头的原因,因为优派可依不同的市场做出不同的产品切割,不管是大尺寸的LCD TV到低阶的LCD显示器,优派都可提供,再加上目前决策已能和台湾面板厂及系统厂做出融合,完全达到优派一直强调的“Z”字行销,照顾到高、中、低阶的市场,满足市场所需之外,更创造出市场的需求空间,这也是优派能在销售量能方面一直向上提升稳居市场龙头的因素。
 
  例如优派高阶LCD显示器方面,可说这半年将反应时间从8毫秒一路拉到3毫秒,这代表优派在产品上的专业,对于行销可给市场加深品牌印象;此外,和台湾LCD品牌厂不同的地方,在于优派看的不只是单一或二、三个市场,而是全球市场,因此看的深且广是优派在行销上最大的利多,例如单一产品可行销的地区较多,量能相对也提升,今年由于优派已将“家”搬至台湾,产品对于市场反应速度加快的效应下,行销将更灵活,销售量明年目标将可达到增长50%。
 

问:在投影机市场方面,优派的表现已超出市场的想象,原因为何?
 
答:
在这半年多时间受到美国研发决策人员已进驻台湾的因素下,多了和台湾投影机代工厂合作的机会,对于产品研发的问题可在最短的时间内完成沟通管道;过去有不少投影机种是和日本大厂合作,现在因东进台湾的因素下,可在更短的时间和日方进行讨论,因此在双线双国合一下,产品自然出的快,品质更保持优派的一贯高水平,这就是优派能投影机市场量能,冲的很快的原因。

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