2003年4月9日,神州数码(中国)有限公司在北京新世纪饭店召开了主题为“龙行天下,晨星耀神州”的主题发布会。会上发布了晨星投影机2003年策略,同时还推出了启迪、商机和极光三大系列共十四款新品。出席此次发布会的有神州数码常务副总裁林杨先生以及海淀区技术监督局局长、中国计算机行业协会秘书长、北京市教育技术设备中心主任及中国行业协会液晶分会秘书长等领导,充分体现了社会各界对国内投影机厂商和整体投影机市场发展的殷切关注。
2002年,国内投影机市场的总销量达到10.14万台,较前年增长了65.6%,而这样的趋势还将继续,据相关数据预测,至2005年,三年后的投影机市场年销量将达到53.3万台。随着市场需求的增长,投影机用户的需求已日趋明朗化。教育市场的发展会随之基础设施建设的进一步加强而加快步伐;而商业用户也将更多的以投影机作为首要工作平台。晨星作为国内投影机厂商的领跑者,在2002年跃居整体市场的前三甲,打破了洋品牌长期垄断的局面。这样的成绩仅仅是个开端,晨星凭借其雄厚的实力和远见,制定出了迎合市场趋势,并真正服务于消费者的计划和策略。
会上,神州数码通用信息产品事业本部副总经理王辰向外界公布了晨星2003年的整体策略。2003年晨星投影机的品牌定位是“专业品质、信心之选”,针对投影机市场,晨星将在未来的一年中加强普及工作,要做中国投影机市场播种机,推广晨星品质服务理念。2003年晨星制定了命名为“315工程”的发展战略,从品牌的角度讲,“3”代表投影机、展台和中控三大类产品,表明了晨星大举进军显示领域的决心和实力;“1”指晨星投影机的目标是做国有第一品牌;“5”是要真正做到五星级服务。从产品的角度讲,“3”代表晨星投影机新推出的三大产品系列,即启迪、商机、极光三大系列;“1”是强调1个重点行业即教育行业;“5”是计划举办50个城市的巡展、发展50家专卖店、建立50个服务维修中心。此外“315”还蕴涵着晨星要给消费者以质量和服务的承诺,从用户需求出发,做一个可靠、负责的投影机供应商。
技术是推动市场发展的基础,晨星经历了其发展的三个重要阶段:
1)、抢滩阶段:1999年,神州数码成功推出“晨星”第一代投影机,顺利地由低端市场切入,在短时间内即抢占了一定的市场份额;
2)、夯实基础,突出重围阶段:2000-2001年,晨星锐意创新,推出了为教育行业量身定做的投影机,在教育领域打下了良好的基础,成为国内品牌投影机的中流砥柱。2001年5月,晨星引进了博士后级研发带头人,研发工作步入一个新台阶,并取得一系列研发成果;
3)、高速发展阶段: 2002年的8月和9月,晨星投影机的月销量居国内外所有品牌投影机之冠,创造了投影机行业的记录,成为“晨星”发展道路上的里程碑;
现在的晨星已形成的国内最大、研发水平最高的显示设备专业研发队伍,并发其为依托,团结协作,攻坚突破,并在发展的过程中建立了自己的企业标准,为逐渐缩小和国外先进水平的差距做出了巨大贡献。对此,技术监督局的领导在会上对晨星专业精神予以肯定,并将其列为国内投影机产业中的典范。
晨星作为创立最早的国产投影机品牌,立足国情,立足先进,不断创造出骄人的成绩。并在“IT服务中国”的目标激励下,无论从技术、销售还是策略、渠道、服务等方面,都已做好向未来进军的充分准备。我们希望在不久的将来,晨星真正实现照耀中国的历史传奇。